亚马逊又双叒叕来搞事情了,继8月份一大批卖家被砍掉大半库存之后,这次亚马逊又没有任何预警,直接砍掉许多卖家大半库存,原本富余的库存标红,库容被“腰斩”。
如果说2022年让人举步维艰,那么亚马逊的操作可谓是“屋漏偏逢连夜雨,船迟又遇打头风”,这几波操作着实让人感到失望。
库容缩减,卖家面临的就是亚马逊的库容超量费,库容量超出限制,亚马逊会收取罚金,每个站点的罚金规定数不一,但是并不便宜,按照体积计费,如果超出一定要尽快进行处理。
如果超出不大。卖家通过增加广告和打折促销来尽快将超容产品销售出去,通过巨额优惠弥补超额费用损失,如果本来就是低货值产品,打折反而更亏,那就直接清货处理或者弃置。
如果超出较多。卖家可以通过海外仓创建移除订单,将产品转移到海外仓做中转补仓,或者代发,同时也可以进行打折销售来弥补每日的超量费。
亚马逊商品排名、权重天天都在变化,即便是卖得很好的商品,若是断了库存,对于卖家来说可能一切又得重来,而且根据亚马逊的算法,可能排名上升会更困难。
这时,亚马逊人员不足的弊端显露出来,有的货物原本就路途耽搁太久,又遇到人员储备不足的仓库,那可能10多天20多天都上不了架,客服也只会说:“耐心等待”,但是我们都知道,订单等不起。
据近期买家反馈,许多热门大仓如FTW1、ONT8、IND9等,上架运转时间过长,但是也有仓库如MQJ1、LGB8等上架时间会较快。
因此所以在预约送仓时,多关注一下各个仓库的上架时长是很有必要的。当然,部分客户表示,通过海外仓用亚马逊自提的上架时间是很快捷的。
亚马逊要在年终交出一份令人满意的答卷,对赔偿政策、卖家限制的审查也会更严格,卖家永远不知道订单和亚马逊邮件哪一个先来。
同时,为了增加市场竞争力,吸引更多的消费者,亚马逊也会对卖家对商品更加严格,我们能做的就是利用各种合理合规的方法,把自己的利润最大化,在未来经济下行的预期中,逆流而上,当然也要注意甄别优质的服务商,从从业资格、规模、自营仓库、人员配置、仓库设备等各方面去考量!
公司官网:https://www.powerwarehouse.net/